השירותים שלי
אני מלווה מנהלים וארגונים, יזמים ומיזמים בתהליכי צמיחה, בניית אסטרטגיה והתמודדות עם שינוי.
העבודה שלי מתחילה מהיכרות אמיתית - עם הרעיון, עם הארגון, עם האנשים שמובילים אותו, ועם האופי הייחודי של כל הנהלה
ומתוך זה נבנים תהליכים מדויקים שמניעים את התנועה קדימה.
אני מסייעת בארגון מחדש של סדרי עדיפויות, שבירת חסמים, פיתוח מנהיגות, ובדיוק המסרים והחומרים הכתובים
שמחזקים את התמונה הכוללת.
אני עובדת עם ארגונים חברתיים, ציבוריים וסטארטאפים בראשית דרכם - כאלה שמבקשים להוביל טוב יותר ולהגדיל את ההשפעה שלהם.
אימון מנהלים
ניהול הוא תפקיד בודד. גם למנהלים מנוסים.
אימון מנהלים הוא מרחב חשיבה אישי, דיסקרטי ומדויק, שמאפשר לעצור רגע - ולבחון את המציאות ממבט רחב יותר.
בתהליך האימון אני מלווה מנהלים בכירים ומובילי ארגונים בהתמודדות עם עומס, קבלת החלטות מורכבות, ניהול אנשים, והובלת שינוי - באופן שמתאים לאופי שלהם ולתרבות הארגונית שבה הם פועלים.
בתהליך האימון נעסוק בין היתר ב:
-
חידוד זהות ניהולית וסגנון הנהגה אישי
-
קבלת החלטות במצבי אי־ודאות
-
ניהול מערכות יחסים מורכבות
-
חיזוק ביטחון ניהולי ויכולת הובלה
-
חיבור בין חזון אישי לאסטרטגיה ארגונית
מה הארגון מקבל:
מנהל שפועל מתוך בהירות, ביטחון ויכולת להוביל מהלכים גדולים בלי לאבד את עצמו בדרך.
פיתוח תוכן וסטוריטלינג
ארגונים רבים עושים עבודה מצוינת - אבל מתקשים להסביר אותה.
בדיוק כאן נכנס תהליך של דיוק מסרים וכתיבה אסטרטגית.
אני מלווה ארגונים בכתיבה וחידוד של חומרים שמדברים בשפה הנכונה, לקהל הנכון, מתוך סיפור ארגוני ברור ואמין.
העבודה כוללת:
-
חידוד סיפור ארגוני וחזון
-
כתיבת תיקי פרויקט ותיקי תורמים
-
הכנת מצגות וחומרים שיווקיים
-
כתיבת בקשות לתרומה
-
תרגום עשייה מורכבת למסרים בהירים
מה הארגון מקבל:
חומרים מדויקים, משכנעים ומחוברים למציאות - שמחזקים אמון ופותחים דלתות.
ייעוץ ופיתוח ארגוני
ארגונים לא נתקעים בגלל חוסר מוטיבציה או חזון - הם נתקעים כשאין בהירות ניהולית, כשמבנים לא מותאמים לשלב ההתפתחות, וכשההנהגה נשארת לבד עם שאלות כבדות.
בליווי הארגוני אני עובדת ישירות עם הנהלת הארגון, מתוך היכרות עמוקה עם האנשים שמובילים אותו, האופן שבו מתקבלות החלטות, והתרבות הארגונית בפועל - לא זו שכתובה במסמכים.
מה כולל הליווי:
-
מיפוי אתגרים, חסמים ודפוסי עבודה ניהוליים
-
בניית אסטרטגיה ארגונית מותאמת לשלב הצמיחה
-
עבודה עם הנהלה, ועד מנהל או דירקטוריון
-
התמודדות עם שינויים, צמיחה ממשברים והגדרת תפקידים מחדש
-
חיזוק מנגנוני הנהגה ויכולת קבלת החלטות
מה הארגון מקבל:
-
הנהגה יציבה ובהירה
-
תשתית ארגונית שמאפשרת צמיחה מקצועית לאורך זמן
-
תנועה קדימה - בלי טלטלות מיותרות
פיתוח משאבים ושותפויות
גיוס משאבים הוא לא רק כסף - הוא מערכות יחסים, סיפור, ותפיסה אסטרטגית.
אני מלווה ארגונים, יוזמות ומנהלים בבניית מערך פיתוח משאבים שמבוסס על הבנה עמוקה של הארגון, הערך שהוא מייצר והאנשים שעומדים מאחוריו.
הליווי מתאים לארגונים בצמיחה, ליוזמות בשלבי הקמה, ולארגונים שמבקשים לדייק או להרחיב את פעילות הפילנתרופיה שלהם.
הליווי כולל:
-
בניית אסטרטגיית גיוס משאבים
-
עבודה עם תורמים, קרנות ושותפים
-
חיבור בין יוזמות לפילנתרופיה
-
פיתוח יכולות גיוס אצל הנהלה וצוותים
מה הארגון מקבל:
גיוס יציב, חכם ומקצועי - שמאפשר לארגון להתמקד בעשייה ולא ברדיפה מתמדת אחרי משאבים.